Mediatoimisto, mainostoimisto, digitoimisto, toimisto ja toimistotoimisto

Ei ole helppoa olla markkinointipäättäjä. Siinä missä ennen kumppaneiksi riitti mainostoimisto ja mediatoimisto, nyt pakkaa sekoittamassa on laaja skaala markkinointiviestinnän eri osa-alueiden kombinaatioita tarjoamassa omaa erikoisosaamistaan kaikkiin mainostajan olemassa oleviin ja keksittävissä oleviin tarpeisiin.

Mihin näitä toimistoja sitten tarvitaan? Olisikohan markkinointipäättäjän mahdollista hankkia kaikki tarpeellinen erikoisosaaminen saman katon alta? Ei tietenkään, ainakaan jos toimistoilta kysytään. Toki on olemassa luovia mediatoimistoja, mediaostot hoitavia mainostoimistoja ja printtimainonnan hanskaavia digitoimistoja, mutta toteutuuko näissä tapauksissa aina se mitä asiakas todellisuudessa haluaa? Käytännössähän nämä toimistot usein ulkoistavat markkinointiviestinnän eri osaset muille toimistoille, joiden kanssa asiakas ainakin välillisesti on tekemisissä. Tehotonta ja kallista.

Ei todellakaan ole helppoa olla markkinointipäättäjä. Täytyy valita haluaako säästää aikaa vai rahaa. Vai hermoja ja tupakkia. Tai oikeastaan haluaako voittaa palkintoja vai saada euroja viivan alle. Toimistot voidaan jakaa raffisti kolmeen eri kategoriaan. Kun kysyt kelloa, vastaus on jokin seuraavista:

Paljonko haluaisitte sen olevan?
KVG!
Kello on 14:17.
Yhtä lailla esimerkiksi mediavalinnoissa tai vaikkapa mainonnan tehon analysoinnissa toimistot jakaantuvat kolmeen kategoriaan. Jotkut toimistot eivät ole edes valmiita keskustelemaan ehdotustensa toimivuudesta sillä mainosalan palkintoja pursuilevan kaapin tulisi toimia riittävänä vakuutuksena. Toiset toimistot taas luottavat medioihin ja toteavat että kampanja toimi hyvin, koska se sai kohtalaisen huomioarvon sekä herätti suhteellisen positiivisia reaktioita median omissa panelisteissa. Kolmannet toimistot taas eivät juuri koskaan saa palkintoja, paitsi äärimmäisen epäseksikkäissä ”tuloksellisin kampanja” -sarjoissa, mutta tekevät erittäin tuottoisaa mainontaa asiakkailleen ja rakastavat graafeja, ROIta ja tutkimustietoa. Niin, onko sittenkään niin vaikeaa olla markkinointipäättäjä?